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Concevoir · Systemes d'agents05

Plan directeur d’orchestration d’agents

Conception de flux de travail agentiques autour des déclencheurs, des outils, des validations, des transferts, de l’observabilité et de la récupération.

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Apercu du canevas

Les sections exactes du telechargement.

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01

Étape 1 — Cadre du flux de travail

Encadrez le déclencheur du flux de travail, le contexte initial et les critères de réussite. Définissez le démarrage, ce que l’agent peut appeler et ce qui nécessite une approbation.

02

Étape 2 — Définition déterministe des outils

Si une étape de flux peut être exécutée par un outil, service, règle ou requête de base de données, l’agent doit utiliser ce contrat au lieu d’improviser à partir du langage naturel. Décrivez le registre des outils, les outils d’écriture, les outils de raisonnement, et le portail d’approbation, ainsi que le plan de repli.

03

Étape 3 — Observabilité et reçus

L’orchestration des agents devient une infrastructure opérationnelle lorsque l’on peut voir ce qui s’est passé, pourquoi et ce qui doit encore être révisé. Décrivez la visibilité d’exécution, les reçus et les champs associés.

04

But prévu

Présenter les objectifs et les résultats attendus pour l’orchestration axée outils-déclencheur.

05

Entrées et sorties

Lister les entrées essentielles et les résultats attendus (registre des outils, portes d’approbation, reçus d’exécution, etc.).

06

Observabilité

Indiquer comment surveiller et vérifier les activités et les décisions.

01 / 03

Cadrer la decision

Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.

Décrivez le cadre du flux de travail, le déclencheur et le contexte initial, et les conditions de réussite.

Détaillez les rôles des acteurs et ce que coordonne l’agent ainsi que les limites.

Liste des outils/contrôles utilisés, y compris les catégories (lecture, écriture, raisonnement) et les portes d’approbation.

Précisez les champs du reçu et la traçabilité des décisions et des résultats.

Comment l'utiliser

Commencez par une seule decision reelle.

Remplissez le canevas avec un proprietaire de workflow, puis utilisez les zones vides pour rendre visibles les controles et le contexte manquants.

Avant de commencer

Routage des modèles, gouvernance des agents et financement canadien : trois gestes pour les PME

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