Planificateur des coûts IA et du budget de jetons
Estimer le routage du modèle, la récupération, les appels d'outils, le contexte mis en cache, les passes d'évaluation et le coût opérationnel mensuel.
Remplir en ligneApercu du canevas
Les sections exactes du telechargement.
Cadrer la décision opérationnelle
Combien de requêtes, sessions ou documents ce flux de travail traitera-t-il ? Combien de contexte récupéré et/ou téléchargé est nécessaire par exécution ? Utilisez cette vue d’ensemble pour nommer le résultat d’affaires, la source faisant autorité et la personne qui décidera de la suite.
Définir la limite de contrôle
Quelles requêtes nécessitent des modèles plus puissants et lesquelles peuvent utiliser des modèles plus petits ? Quels appels déterministes ajoutent des coûts, de la latence ou de la valeur opérationnelle ? Indiquez le risque à éviter, le chemin de revue ou d’escalade et le dossier nécessaire pour garder le flux de travail sous contrôle.
Choisir le premier mouvement
Combien de passes de révision, de notation ou de régression sont requises ? Quelle plage les dirigeants devraient-ils attendre ? Consignez le plus petit périmètre sûr, la référence de départ, le responsable, la preuve, la date de décision et l’action suivante.
Synthèse de la décision
Quelle plage les dirigeants devraient-ils attendre ? Quel seuil déclenche le routage, la mise en cache ou la revue de périmètre ? Résumez le mouvement proposé, le bénéfice opérationnel et la preuve qui l’étaye.
Preuve et contrôle
Où la mise en cache, les résumés ou des modèles plus petits peuvent-ils réduire les coûts en toute sécurité ? Indiquez la source, la limite de revue, le responsable et la condition qui exigerait une révision ou une pause. Conservez le reçu de décision avec le dossier du flux de travail.
Prochaine revue
Consignez le responsable de la décision, la source de preuve, la date de revue et la condition explicite pour étendre, réviser, reporter ou arrêter. Confirmez comment la décision sera communiquée, appliquée et conservée dans le dossier opérationnel.
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Cadrer la decision
Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.
Estimez les requêtes, les utilisateurs, les documents, les appels ou les sessions par jour.
Raisonnement, extraction, résumé, voix, classification ou utilisation d'outils.
Nom de la personne qui passe en revue les dépenses mensuelles et les modifications de routage.
Comment l'utiliser
Commencez par une seule decision reelle.
Remplissez le canevas avec un proprietaire de workflow, puis utilisez les zones vides pour rendre visibles les controles et le contexte manquants.