SignalsOperating intelligence
Ouvrir la navigation
Gouverner · Operations et mesure20

Générateur de grille d’évaluation IA

Définir les critères d’évaluation pour les sorties, les appels d’outils, la qualité de récupération, le comportement d’escalade et la confiance du réviseur.

Remplir en ligne
PDF · A4 · 4 pagesv1.435 minFR + EN disponibles

Apercu du canevas

Les sections exactes du telechargement.

35 min EN / FR
01

Cadrer la décision opérationnelle

Qu’est-ce qui doit être correct, sourcé, complet et à jour ? Quelles preuves le système doit-il citer ou exposer au réviseur ? Utilisez cette vue d’ensemble pour nommer le résultat d’affaires, la source faisant autorité et la personne qui décidera de la suite.

02

Définir la limite de contrôle

Le système a-t-il appelé l’outil déterministe approprié avec des entrées valides ? À quel moment le système doit-il s’arrêter et être redirigé vers une personne ? Indiquez le risque à éviter, le chemin de revue ou d’escalade et le dossier nécessaire pour garder le flux de travail sous contrôle.

03

Choisir le premier mouvement

Le résultat correspond-il au flux de travail, au public cible et au niveau de risque ? Quelle note ou quel motif de défaut autorise le passage de la sortie ? Consignez le plus petit périmètre sûr, la référence de départ, le responsable, la preuve, la date de décision et l’action suivante.

04

Synthèse de la décision

Quelle note ou quel motif de défaut autorise le passage de la sortie ? Quels échecs nécessitent d’arrêter le flux de travail ? Résumez le mouvement proposé, le bénéfice opérationnel et la preuve qui l’étaye.

05

Preuve et contrôle

Quels cas doivent être testés à chaque version ? Indiquez la source, la limite de revue, le responsable et la condition qui exigerait une révision ou une pause. Conservez le reçu de décision avec le dossier du flux de travail.

06

Prochaine revue

Consignez le responsable de la décision, la source de preuve, la date de revue et la condition explicite pour étendre, réviser, reporter ou arrêter. Confirmez comment la décision sera communiquée, appliquée et conservée dans le dossier opérationnel.

01 / 03

Cadrer la decision

Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.

Brouillon, résumé, recommandation, classification, appel d’outil ou réponse.

Nom de la personne pouvant juger la qualité et le risque.

Décrivez ce qui se passe si une sortie faible passe la revue.

Comment l'utiliser

Commencez par une seule decision reelle.

Remplissez le canevas avec un proprietaire de workflow, puis utilisez les zones vides pour rendre visibles les controles et le contexte manquants.

Avant de commencer

3 choses IA : l’édition « Aider sans prendre toute la place »

Lire le guide

Besoin d'un point de depart?

Situez ce workflow dans votre architecture.

Ouvrir l'evaluation