SignalsOperating intelligence
Ouvrir la navigation
Exploiter · Gouvernance22

Playbook de réponse aux incidents IA

Préparer les étapes de confinement, d'attribution des responsabilités, de communication et de revue pour les défaillances des flux de travail IA.

Remplir en ligne
PDF · A4 · 4 pagesv1.435 minFR + EN disponibles

Apercu du canevas

Les sections exactes du telechargement.

35 min EN / FR
01

Cadrer la décision opérationnelle

Quel signal indique que le flux de travail est dangereux, dégradé ou indisponible ? Qu'est-ce qui doit être mis en pause, bloqué, révoqué ou dirigé vers des humains ? Utilisez cette vue d’ensemble pour nommer le résultat d’affaires, la source faisant autorité et la personne qui décidera de la suite.

02

Définir la limite de contrôle

Qui doit être informé en interne ou en externe ? Quel chemin de repli rétablit la continuité opérationnelle ? Indiquez le risque à éviter, le chemin de revue ou d’escalade et le dossier nécessaire pour garder le flux de travail sous contrôle.

03

Choisir le premier mouvement

Quelle requête, outil, politique, source ou jalon de revue doit changer ? Faible, modérée, élevée ou critique ? Consignez le plus petit périmètre sûr, la référence de départ, le responsable, la preuve, la date de décision et l’action suivante.

04

Synthèse de la décision

Faible, modérée, élevée ou critique ? Qui dirige la réponse et qui approuve le redémarrage ? Résumez le mouvement proposé, le bénéfice opérationnel et la preuve qui l’étaye.

05

Preuve et contrôle

Quels journaux, traces, requêtes, sources et sorties doivent être préservés ? Indiquez la source, la limite de revue, le responsable et la condition qui exigerait une révision ou une pause. Conservez le reçu de décision avec le dossier du flux de travail.

06

Prochaine revue

Consignez le responsable de la décision, la source de preuve, la date de revue et la condition explicite pour étendre, réviser, reporter ou arrêter. Confirmez comment la décision sera communiquée, appliquée et conservée dans le dossier opérationnel.

01 / 03

Cadrer la decision

Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.

Nommez l'assistant, l'agent, l'automatisation ou la boucle opérationnelle.

Mauvais conseil, exposition de données, contexte périmé, action non autorisée, panne ou échec d'escalade.

Nommez le rôle responsable du confinement et de la communication.

Comment l'utiliser

Commencez par une seule decision reelle.

Remplissez le canevas avec un proprietaire de workflow, puis utilisez les zones vides pour rendre visibles les controles et le contexte manquants.

Besoin d'un point de depart?

Situez ce workflow dans votre architecture.

Ouvrir l'evaluation