Liste de vérification d'évaluation des fournisseurs et des plateformes d'IA
Évitez de choisir des plateformes uniquement sur la base des démonstrations de fonctionnalités. Comparez les fournisseurs en fonction de la gestion des données, du modèle d'intégration, du support des outils, de l'observabilité, du coût et de l'adéquation à la gouvernance.
Remplir en ligneApercu du canevas
Les sections exactes du telechargement.
Cadrer la décision opérationnelle
Comment la plateforme gère-t-elle les questions de confidentialité, de rétention, de formation et de résidence des données ? La plateforme prend-elle en charge le processus opérationnel réel ? Utilisez cette vue d’ensemble pour nommer le résultat d’affaires, la source faisant autorité et la personne qui décidera de la suite.
Définir la limite de contrôle
Peut-elle lire, écrire et s'authentifier avec les systèmes requis de manière sécurisée ? Les validations, autorisations, journaux et escalades peuvent-ils être appliqués ? Indiquez le risque à éviter, le chemin de revue ou d’escalade et le dossier nécessaire pour garder le flux de travail sous contrôle.
Choisir le premier mouvement
La tarification correspond-elle à la fréquence d'utilisation du flux de travail, à la valeur et au risque ? Aptitude élevée, aptitude partielle, aptitude risquée ou non recommandée ? Consignez le plus petit périmètre sûr, la référence de départ, le responsable, la preuve, la date de décision et l’action suivante.
Synthèse de la décision
Aptitude élevée, aptitude partielle, aptitude risquée ou non recommandée ? Quel écart pourrait se transformer en dette opérationnelle ? Résumez le mouvement proposé, le bénéfice opérationnel et la preuve qui l’étaye.
Preuve et contrôle
Quels contrôles, quels contrats ou quel choix d'architecture permettent de réduire ce risque ? Indiquez la source, la limite de revue, le responsable et la condition qui exigerait une révision ou une pause. Conservez le reçu de décision avec le dossier du flux de travail.
Prochaine revue
Consignez le responsable de la décision, la source de preuve, la date de revue et la condition explicite pour étendre, réviser, reporter ou arrêter. Confirmez comment la décision sera communiquée, appliquée et conservée dans le dossier opérationnel.
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Cadrer la decision
Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.
Nommez le fournisseur, le produit ou l'option d'architecture.
Liez l'évaluation à un flux de travail réel, et non à une capacité générique.
Indiquez qui décide si cette plateforme convient à l'architecture opérationnelle.
Comment l'utiliser
Commencez par une seule decision reelle.
Remplissez le canevas avec un proprietaire de workflow, puis utilisez les zones vides pour rendre visibles les controles et le contexte manquants.